12月10日，建設(shè)集團(tuán)召開養(yǎng)老項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)控股集團(tuán)王正喜董事長(zhǎng)、周勇總裁在11月26日聽取養(yǎng)老項(xiàng)目初步方案匯報(bào)會(huì)上的指示精神，并就工作落實(shí)進(jìn)行研究部署。建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)濮學(xué)年主持會(huì)議，控股集團(tuán)副總裁周謙出席會(huì)議并講話。
周謙副總裁要求，建設(shè)集團(tuán)要深刻領(lǐng)會(huì)控股集團(tuán)王正喜董事長(zhǎng)、周勇總裁的指示精神，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感和危機(jī)感，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性和前瞻性，統(tǒng)籌推進(jìn)工作落實(shí)。一是確保組織落實(shí)，內(nèi)部抽調(diào)精干人員，組建項(xiàng)目前期工作辦公室。二是加緊與相關(guān)主管單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)接溝通，明確規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，盡快形成概念性設(shè)計(jì)方案。三是依托控股集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，加快匯聚整合現(xiàn)有資源要素，形成工作合力。四是細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，編排工作計(jì)劃，確保有序推進(jìn)。
建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。